Verandermanager ERP

Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over vastgoed in Nederland; waar ligt het, wat is het, wie is de eigenaar en rust er hypotheek op? Ook wordt eigendom geregistreerd van schepen, luchtvaartuigen en (ondergrondse) netwerken. De wettelijke taak van de organisatie achter deze ZZP opdracht zorgt voor rechtszekerheid: het is voor iedereen duidelijk wie welke eigendomsrechten heeft. Samen met andere overheden zorgt de organisatie ervoor dat de geografische informatie van Nederland goed te raadplegen is. Bijvoorbeeld de topografische kaart, informatie over adressen en gebouwen en bestemmingsplannen. Veel van deze informatie is gratis. Verder treedt de organisatie op als onafhankelijk adviseur bij ruimtelijke vraagstukken en ruilverkavelingen. Ook is deze organisatie adviseur bij het opzetten van kadasters en landregistraties in ontwikkelingslanden. Jaarlijks leveren de 2.000 medewerkers ruim 26 miljoen informatieproducten aan uiteenlopende partijen, waaronder notarissen, financiële instellingen, overheidsinstellingen en particulieren. De opdrachtgever zoekt een gedreven verandermanager voor het project vervanging ERP. De organisatie staat aan de vooravond van een aanbesteding voor een nieuw ERP-systeem waarbij een aanzienlijk deel van de bedrijfsvoering processen gemoderniseerd en geoptimaliseerd wordt. Dit raakt de processen voor HR, Financiën en Inkoop (ERP-core), maar ook CRM, ordermanagement, het BI-platform, Managementinformatie, het BTP-platform en Integratie. Waar in de huidige situatie de processen met maatwerk zijn afgestemd op de organisatie, maken we in de nieuwe situatie gebruik van de standaarden van de gekozen leverancier. De vervanging van het ERP-systeem en de aanpalende projecten zullen daarmee hun impact hebben op de organisatie, managers en medewerkers. De transitie naar een andere werkwijze vraagt om ander gedrag en een verandering in de mindset van alle betrokkenen. Dit zit enerzijds in een inrichting en introductie van de nieuwe systemen passend bij de manier van werken (ambitie op cultuur & leiderschap) en anderzijds in het efficiënt inzetten en gebruiken ervan (afscheid nemen van oude routines en patronen en adapteren van nieuwe samenwerkingsrelaties). Professionele begeleiding van dit veranderproces is cruciaal voor het slagen van het project en een succesvolle introductie van de nieuwe systemen. Het verandermanagement voor het project wordt in volle breedte ingericht; voor het onderdeel ERP-core is al een werkgroep Verandermanagement actief. De verandermanager gaat hier de spilfunctie in vervullen. JE TAKEN - Zet het verandermanagement ERP breed op. - Coördineer de veranderagenda en de gezamenlijke veranderboodschap over de projecten heen. - Leid de werkgroepen Verandermanagement (ERP-Core en Klantregistratie/Verkoopordermanagement) aan. - Neem deel in de projectgroep ERP Core, Klantregistratie/Verkoopordermanagement en mogelijk nog op te starten projectgroepen rondom ERP. Verantwoordelijkheden - Sla de brug tussen de (inhoudelijke) projectdoelen, de huidige en toekomstige werkwijze en de ambities op vlak van cultuur & leiderschap. - Ontwikkel samen met de werkgroep Verandermanagement de interventies/veranderevents (‘veranderagenda’) die de organisatie ondersteunen om de verandering te effectueren. - Stuur de veranderagenda aan en monitor de voortgang en effecten ervan. - Neem initiatieven en doe voorstellen m.b.t. verandermanagement, communicatie en stakeholdermanagement. - Formuleer samen met de programmamanager een duidelijke veranderboodschap voor het programma; vertaal deze boodschap samen met Communicatie en de veranderwerkgroepen in de verschillende projecten. - Maak de noodzaak en toegevoegde waarde van de verandering inspirerend duidelijk en creëer verbinding binnen en tussen de verschillende teams. - Coördineer de ontwikkeling van content voor de communicatiemiddelen in samenwerking met Communicatie. Lijkt deze freelance opdracht je wat en voldoe je aan de eisen? Reageer dan direct via de link onderaan deze pagina.