Plan van aanpak “Sturing waardestromen”

ZZP'er gezocht voor een uitdagende opdracht bij een toonaangevende organisatie in Nederland. JE TAKEN - Coördineren en betrekken van medewerkers bij het opstellen van het projectplan ten behoeve van het gewenste draagvlak. - Identificeren van mogelijke risico’s en mitigatiemaatregelen. - Onderhouden van open en regelmatige communicatie met betrokkenen, inclusief het verstrekken van updates aan de opdrachtgever. DE OP TE LEVEREN RESULTATEN - Ontwikkelen van een projectplan, inclusief doelstellingen, scope, tijdlijnen, mijlpalen en resources. - Zorgdragen voor de succesvolle afronding van het ontwikkelproces door presentatie, evaluatie van het projectproces en het documenteren van leerpunten voor toekomstige projecten. DE OPDRACHT De opdrachtgever zoekt een zelfstandige voor de ‘Sturing op waardestromen’. Je krijgt de opdracht een plan van aanpak op te stellen voor de realisatie van de gewenste sturing op de waardestromen. Drie jaar geleden is de organisatie gestart met een transformatie naar een datagerichte organisatie, waarbij data centraal staat in het leveren van waarde aan klanten. Bij de nieuwe inrichting van de organisatie is onderscheid gemaakt tussen strategische, tactische en operationele processen om binnen waardestromen de waarde voor de stakeholders tot uitdrukking te laten komen. Deze nieuwe werkwijze is nog niet naar volle tevredenheid geïmplementeerd en daarmee is de behoefte ontstaan aan een plan van aanpak voor het aanbrengen van een versnelling in de gewenste transformatie. DOELSTELLING Het doel is (strategische) besluitvorming nog beter om te kunnen zetten in tactische en operationele implementatiekracht. Een aantal onderdelen van de ingezette organisatieontwikkeling dient daarvoor nog te worden ingebed. Gedacht kan bijvoorbeeld worden aan datagericht werken en de samenwerking tussen afdelingen en directies. Daarnaast ligt de focus op het verduidelijken van de reeds gedefinieerde verantwoordelijkheden en eigenaarschap en het borgen van een datagerichte mindset en functioneren van medewerkers binnen waardestromen in de hele organisatie. PLAN VAN AANPAK Het plan van aanpak dient te beschrijven op welke wijze de veranderdoelen en onderliggende mijlpalen kunnen worden behaald. Het is de wens van de organisatie om met behulp van plateaus stap voor stap toe te werken naar de gewenste eindsituatie; de stip op de horizon. Laatstgenoemde dient concreet te worden uitgewerkt in een multidisciplinaire business case. Er dient onderscheid gemaakt te worden tussen de belangrijkste veranderdoelen en de randvoorwaarden die ingevuld moeten worden om deze te realiseren. Hierbij moet óók gedacht worden aan de ‘zachte’ succesfactoren op het gebied van cultuur, leiderschap en verbinding. Na het opstellen van het plan van aanpak moet de implementatie door de organisatie zelf opgepakt worden. GEZOCHT PROFIEL - Je hebt ervaring met het opstellen en implementeren van projectplannen in een datagerichte organisatie. - Je bent in staat om strategische doelen te vertalen naar tactische en operationele implementatie. - Je hebt uitstekende communicatieve vaardigheden en kunt effectief samenwerken met verschillende afdelingen en directies. - Je hebt kennis van en ervaring met cultuurverandering, leiderschap en verbinding binnen organisaties. Lijkt deze freelance opdracht je wat en voldoe je aan de eisen? Reageer dan direct via de link onderaan deze pagina.