Freelance opdrachten
Premium opdracht

Interim-manager afdeling Samenleving

  • De Steeg
  • Gemeente Rheden
  • Gisteren

Dienstverband

Contract

Uurtarief

Niet opgegeven

Uren per week

Niet opgegeven

Totaalbudget

Niet opgegeven

Startdatum

1 maart 2025

Einddatum

31 augustus 2025

Reageren voor

Niet opgegeven

Opdrachtbeschrijving

Interim-manager Samenleving gezocht voor een uitdagende opdracht binnen het sociaal domein van een gemeente in Nederland. JE TAKEN - Opleveren en uitvoeren van de strategische agenda en het veranderplan voor het sociaal domein. - Verbeteren van de communicatieve relatie tussen bestuur, directieteam en ambtelijke medewerkers. - Leiding geven aan de teammanagers van de afdeling Samenleving. - Eindverantwoordelijkheid dragen voor de resultaten van de afdeling. - Doorontwikkeling van mens, team en afdeling stimuleren. GEZOCHT PROFIEL - Je hebt ervaring als interim-manager binnen het sociaal domein. - Je bent communicatief sterk en weet verbinding te creëren tussen verschillende lagen van de organisatie. - Je hebt een strategische visie en kunt deze vertalen naar concrete plannen en acties. - Je bent in staat om veranderingen te managen en te implementeren. - Je hebt ervaring met het opstellen van strategische agenda's en veranderplannen. - Je hebt affiniteit met gemeentelijke organisaties en de uitdagingen binnen het sociaal domein. DE ORGANISATIE De organisatie achter deze ZZP opdracht is een gemeente in Nederland die volop in beweging is binnen het sociaal domein. Met een strategisch koersdocument heeft de gemeenteraad de ambities voor de komende jaren vastgesteld. De programmabegroting 2025 en verder biedt het financiële kader om deze ambities te realiseren. De gemeente streeft naar minimale zorg en ondersteuning aan inwoners, samen met partners, en werkt aan een strategische agenda en veranderplan om dit te bereiken. BELANGRIJKE ONDERDELEN VAN DE AGENDA - Proces social design sociale basis. - Hervormingsagenda jeugd/sociaal domein. - Vorming van een stevig lokaal team/brede toegang. - Bezuinigingsopgaven WMO en jeugdzorg. - Evaluatie en keuze vervolg huidige contracten sociale basis en lokale maatwerkdiensten jeugd. - Overige beleidsontwikkelingen zoals de transitie beschermd wonen/beschermd thuis, wijkgericht werken, woonzorgvisie en participatiewet in balans. - Driejaarlijkse uitvoeringsagenda koersdocument sociaal domein. BELANGRIJKE KADERS - Vliegwielen uit de begroting “Samenwerken aan de sociale basis”. - Een “slanke en wendbare organisatie”. Lijkt deze freelance opdracht je wat en voldoe je aan de eisen? Reageer dan direct via de link onderaan deze pagina.

Tags:
sociaal domein, gemeente, management, verandering