Doorbreker van de Doorbraaktafel

De Doorbraaktafel helpt professionals om samen te werken aan oplossingen die het beste zijn voor de inwoner. De professionals zorgen samen voor dat de situatie van de inwoner niet verslechtert en proberen problemen op te lossen. Daarbij kijken we naar de ‘Big 5’. We doen wat nodig is, zonder ons te laten beperken door regels. We gebruiken elkaars expertise en kijken vanuit verschillende invalshoeken om de beste oplossing voor de inwoner te vinden. De Doorbraaktafel is een samenvoeging van het gemeentelijk Doorbraakteam en de externe samenwerking in Thuis in de Wijk. DE FUNCTIE De Doorbreker is verantwoordelijk voor de inhoudelijke voorbereiding van de Doorbraaktafel alsook de inhoudelijk doelstellingen begeleiden tijdens de Doorbraaktafel om vervolgens de actieplannen op te volgen in samenwerking met de betrokken professionals en partners. Het vinden van oplossingen binnen het reguliere aanbod door dit te combineren en met de Doorbraakmethode onderbouwde maatwerkoplossingen waar nodig. Binnen het reguliere aanbod is veel meer mogelijk dan gedacht. Hiervoor is het een vereiste om veel ervaring te hebben binnen de verschillende (wettelijke) kaders, om samenwerkingspartners comfort te bieden door ontbrekende werkzame elementen toe te voegen aan hun aanbod. Dit door samenwerkingen te realiseren en of meerdere reguliere producten te combineren en of meer dan de standaard norm in te zetten. Van de Doorbreker wordt verwacht de geconstateerde knelpunten en oplossingen zal methodisch analyseren en voorzien van rode draden die opgevolgd kunnen worden door het tactisch niveau (tweede orde), zodat deze zaken strategisch opvolging kunnen krijgen. Hiermee geeft de Doorbeker actief invulling aan de lerende samenwerking alsook aan de interne, lerende organisatie van de gemeente ’s-Hertogenbosch. De focus zal hierbij voornamelijk liggen op het oplossen van de complexe zorg casuïstiek, waarbij het essentieel is de landelijk bekende thema’s te onderkennen. En deze niet als gegeven te accepteren. Inwoners en cliënten vertonen tegenwoordig niet opeens veel complexer gedrag, mogelijk is de maatschappij complexer geworden c.q. complexer georganiseerd en is het noodzakelijk deze complexiteit te ontrafelen om tot behapbare oplossingen te komen. Hierbij is het cruciaal dat er focus blijft op het doel, het realiseren van het perspectief van de inwoner gegoten in een Doorbraakplan. Dit is altijd in samenwerking met een van de betrokken professionals. Deze functie is een duo-rol met de Voorzitter van de Doorbraaktafel, die verantwoordelijk is voor het procesmatige van de Doorbraaktafel. DE AFDELING Je komt te werken voor de afdeling Financiële dienstverlening. De afdeling is onderdeel van de de sector Maatschappelijke Ontwikkeling (MO). De afdeling bestaat uit zes teams: Eerste Hulp bij Geldzaken (EHBG); Schulddienstverlening; Bijzondere bijstand; Bankzaken en beheer; Bewind; Ontwikkeling en realisatie (beleid en kwaliteit). Jij zit in team Ontwikkeling en Realisatie. De Doorbreker werkt sector-overstijgend: naast de intensieve samenwerking met de afdeling Volwassenen en Jeugd, zitten bij de Doorbraaktafel ook Inkomen en Werk. Ook ben je actief in het onderhouden van het netwerk met woningcorporaties, zorgaanbieders etc. KANDIDAATOMSCRIJVING HET PROFIEL - WO werk- en denkniveau. - Kennis van de relevante wet- en regelgeving. - Je denkt in oplossingen en bent daarin creatief. - Je bent mensgericht, kan omgaan met weerstand. - Je bent empathisch en kunt uitstekend communiceren, zowel mondeling als op schrift. - Je bent politiek-/bestuurlijk sensitief, zonder daarbij de kern van de boodschap te verliezen. INTERVIEWPLANNING Met de top 3 kandidaten wordt een gesprek aangegaan waarin we onder andere zullen toetsen of de kandidaat voldoet aan het kandidaatsprofiel en aan de gestelde minimumeisen. Daarnaast zal worden beoordeeld welke kandidaat het beste aansluit bij datgene de opdrachtgever zoekt in een kandidaat (competenties, aansluiting bij de organisatie, het team, etc.). Het gesprek is onderdeel van de beoordeling. DIENSTENCATEGORIE Diensten voor cultuur, sport en recreatie CPV CODE 79000000-4 - Zakelijke dienstverlening: juridisch, marketing, consulting, drukkerij en beveiliging EISEN VOORWAARDEN VOOR DEELNAME Algemene voorwaarden inhuur derden.pdf Sjabloon Overeenkomst van opdracht inhuur van 'Derde' via Bureau.docx Sjabloon Overeenkomst van opdracht ZZP'er (conform algemene modelovk VNG).docx Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA).pdf OPLEIDINGSNIVEAU Kandidaat heeft aantoonbaar WO master niveau. WERKERVARING Kandidaat heeft minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring in het inhoudelijk werken met en toepassen van de doorbraakmethode. Heeft aantoonbare management- en bestuurlijke ervaring (ervaring in de bestuurlijke omgeving). COMPETENTIES - Oog op de bal; de doorbreker verliest nooit het perspectief van de inwoner uit het oog; - Uitgebreide kennis van de Doorbraakmethode; hij/zij heeft uitgebreide ervaring met het inhoudelijk toepassen van de Doorbraakmethode; - Overzicht en analyseren: in staat zijn om een meta-analyse maken en daarmee de juiste prioriteiten te stellen; - Kennis van het sociaal domein en zorgstelsel; kennis van de uitvoering als ook van de bovenliggende wettelijke mogelijkheden is voor de doorbreker een vanzelfsprekendheid; - Natuurlijk gezag: teamleden vinden het vanzelfsprekend dat de doorbreker zijn/haar rol heeft; - Stevig zonder lelijk te doen; de doorbreker is in staat om op alle ordes binnen de lerende organisatie/samenwerking de doorbraak te faciliteren/realiseren; - Samenwerken is leuk: het vergt veel afstemming met de verschillende ordes binnen de lerende organisatie/samenwerking; - Communicatief vaardig: de juiste toon op het juiste moment om effectief te kunnen communiceren met alle ordes is van essentieel belang; GEVRAAGDE DOCUMENTEN AANLEVEREN NA GUNNING Actuele Uniform Europees Aanbestedingsdocument VOG Lijkt deze freelance opdracht je wat en voldoe je aan de eisen? Reageer dan direct via de link onderaan deze pagina.