Domeinmanager Bedrijfsvoering.

De opdrachtgever zoekt een gedreven freelancer voor een uitdagende ZZP opdracht in de crisisbeheersing. Sinds de oprichting in 2005 ondersteunt de organisatie crisispartners bij incidenten, crises of calamiteiten, of bij de dreiging daarvan. Dit doen ze door relevante en actuele informatie te verstrekken en door de samenwerking tussen partners te coördineren. Hierbij gaat het om bovenregionale, nationale of internationale crises. Overheden en crisisorganisaties kunnen ook een verzoek indienen voor extra bijstand in de vorm van mensen en/of middelen. De afgelopen jaren is de wereld van crisisbeheersing flink veranderd. Door enkele landelijke crises ontstond de ambitie om de informatievoorziening en coördinatie te verbeteren. Hiervoor is KCR2 (Knooppunt Coördinatie Regio’s-Rijk) ingesteld. Het doel is om via betere operationele informatiedeling de bovenregionale en landelijke coördinatie bij een crisis te verbeteren. In KCR2 werken veiligheidsregio’s, het Rijk en crisispartners doorlopend samen. Het bestaande LOCC zal straks de basis vormen voor de nieuwe organisatie en een brug zijn tussen landelijke en regionale crisispartners. Zo maken we samen Nederland veiliger. Het team van LOCC bestaat uit ervaren professionals afkomstig van verschillende hulpdiensten en crisispartners zoals Politie, Brandweer, Defensie, GHOR, Veiligheidsregio, gemeenten, NCTV en het RIVM. Het team telt ongeveer 35 personen. Het LOCC-KCR2 maakt deel uit van het ministerie van Justitie en Veiligheid en is gevestigd in Zeist, onder één dak met diverse andere organisaties op het gebied van crisisbeheersing. Het domein bedrijfsvoering en staf van het LOCC bestaat uit 9 personen. Dit domein transformeert in 2025 naar het domein Support en Flexibele capaciteit volgens het inrichtingsontwerp van KCR2. Om de organisatiedoelstellingen van KCR2 te behalen, wordt het team in 2025 uitgebreid. Het domein richt zich op het ontwikkelen, implementeren, ondersteunen en adviseren over bedrijfsvoering processen en -producten en het operationeel ondersteunen van de interne organisatie. Onderwerpen zoals HR, financiën, facilitair, huisvesting, vakbekwaamheid, communicatie, administratie en (management)ondersteuning zijn hier van toepassing. Het domein bedrijfsvoering ondersteunt bij projecten, organisatie van bijeenkomsten en evenementen. Belangrijke focuspunten in de transitie van LOCC naar KCR2 zijn de opbouw van de flexibele capaciteit en de vakbekwaamheid van de medewerkers en de flexibele capaciteit. De implementatie en het beheer vallen onder het domein bedrijfsvoering. De domeinmanager bedrijfsvoering zorgt voor het verder professionaliseren en uitbreiden van het domein en voor een optimale afstemming van de bedrijfsvoering processen, passend bij de ambities van de organisatie. De kandidaat onderhoudt een intern en extern netwerk om de strategische doelen te realiseren. DOELSTELLING - Het verder ontwikkelen van het domein volgens het nieuwe organisatieontwerp KCR2. - Het opbouwen van de flexibele capaciteit van KCR2 en deze inbedden in de beheerorganisatie. - Het maken van een implementatieplan voor het domein bedrijfsvoering KCR2. - Het uitvoeren van het implementatieplan voor het domein bedrijfsvoering KCR2. VERANTWOORDELIJKHEDEN - Verder professionaliseren en uitbreiden van het domein. - Optimale afstemming van de bedrijfsvoering processen, passend bij de ambities van de organisatie. - Het onderhouden van een intern en extern netwerk om de strategische doelen te realiseren. - Het faciliteren van de LOCC organisatie. - Het leiding geven aan het domein bedrijfsvoering en staf. - Als onderdeel van het managementteam zal de kandidaat de doelen en koers van LOCC en KRC2 realiseren. Lijkt deze freelance opdracht je wat en voldoe je aan de eisen? Reageer dan direct via de link onderaan deze pagina.